Benutzer-Werkzeuge

Webseiten-Werkzeuge


wiki:konstruktives_handeln

Unterschiede

Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen gezeigt.

Link zu der Vergleichsansicht

Beide Seiten, vorherige Überarbeitung Vorherige Überarbeitung
wiki:konstruktives_handeln [2020/06/02 04:17]
norbert [Recherche]
wiki:konstruktives_handeln [2020/06/02 04:35] (aktuell)
norbert [Entscheidungen]
Zeile 14: Zeile 14:
  
 ==== Entscheidungen ==== ==== Entscheidungen ====
-Wissen zu sammeln ist sinnvoll, wenn dadurch die Grundlage für eine Entscheidung gesichert wird. So lässt beispielsweise sehr exakt ermitteln, mit welcher Schraubenspezifikation Leiterrahmen und Zwischenrahmen verbunden werden müssen. +Wissen zu sammeln ist sinnvoll, wenn dadurch die Grundlage für eine Entscheidung gesichert wird. So lässt beispielsweise sehr exakt ermitteln, mit welcher Schraubenspezifikation Leiterrahmen und Zwischenrahmen verbunden werden müssen. ​»[[wiki:​problemloeseverhalten#​Ist das Problem gutartig oder bösartig?​|Gutartige Probleme]]« ​lassen sich methodisch lösen. Sie sind einer Problemanalyse zugänglich,​ zeigen ​Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge, ​Alternativen ​sind definierbarVor- und Nachteile, Sicherheit und Risiko sin berechenbar. ​
- +
-Weiterreichende Entscheidungen ​lassen sich nicht mehr auf einfache ​Ursache-Wirkungs-Abläufe reduzieren. Gibt es zu viele Alternativen, ​zu viele Rückkopplungen ​und zu viele externe Faktoren müssen Entscheidungen anders fallen:+
  
 +»Bösartige Probleme« entziehen sich diesem Vorgehen. Weiterreichende Entscheidungen lassen sich nicht mehr auf einfache Ursache-Wirkungs-Abläufe reduzieren. Gibt es zu viele Alternativen,​ zu viele Rückkopplungen und zu viele externe Faktoren gibt es noch zwei Arten von Entscheidungen:​
 +  * die Alternativen sind klar, die Folgen aber nicht kalkulierbar,​ der Ausgang bleibt unsicher
 +  * die Alternativen sind unklar und die Folgen nicht kalkulierbar,​ der Ausgang bleibt ungewiss
 +Wissen zu sammeln führt dann nur begrenzt weiter. Stattdessen hilft es, wahrscheinlich erreichbare Szenarien zu entwerfen, also sich auf mögliche Zielstrukturen zu fokussieren,​ etwa worst-case und best-case, und dabei die vorhandenen Ressourcen im Blick zu halten.
  
 +Für Mediziner ist es alltäglich,​ wichtige und dringliche Entscheidungen zu treffen auf der Basis unvollständigen Wissens. Für Ingenieure ist das ein Horror-Szenario. In der medizinischen Ausbildung setzt man daher auf die multiple-choice-Methodik,​ damit das Abwägen trainiert wird. Wissenschaftliche Strenge mag zu belastbaren Ergebnissen führen - aber wenn sie nicht rechtzeitig vorliegen, sind sie nicht mehr relevant.
  
 ==== Grenzen der Technik ==== ==== Grenzen der Technik ====
wiki/konstruktives_handeln.txt · Zuletzt geändert: 2020/06/02 04:35 von norbert